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熱烈慶祝南京國(guó)際服務(wù)外包企業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站成功改版! 2013.9.16

企業(yè)動(dòng)態(tài)

南京朗坤軟件公司的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐

發(fā)布時(shí)間:2015-07-15 點(diǎn)擊次數(shù):2656

    16年,對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)激烈的軟件行業(yè)意味著什么?南京朗坤軟件有限公司總裁武愛(ài)斌引用一位客戶的話:“能活下來(lái)就是奇跡。”

    實(shí)際上,這些年朗坤活得還不錯(cuò),已發(fā)展成國(guó)內(nèi)為數(shù)不多、可以和國(guó)際軟件巨頭同臺(tái)競(jìng)技的智慧城市、智慧工廠整體解決方案提供商。它是我國(guó)發(fā)電行業(yè)信息標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)組長(zhǎng)單位,牽頭制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),也是我國(guó)核電站唯一合作的國(guó)產(chǎn)軟件公司。

    目前,羽翼漸豐的朗坤正籌劃上市,推動(dòng)員工持股計(jì)劃,未來(lái)員工和企業(yè)的命運(yùn)將綁在一起,同呼吸共命運(yùn)。

    三次職場(chǎng)輾轉(zhuǎn)經(jīng)歷,不管好壞都是人生財(cái)富

    今年47歲的武愛(ài)斌是揚(yáng)州廣陵人。1992年從武漢理工大學(xué)工業(yè)電氣自動(dòng)化專業(yè)畢業(yè)后,被分配到江蘇省建材工業(yè)局。

    武愛(ài)斌常和員工講自己剛工作時(shí)的故事:剛進(jìn)機(jī)關(guān),由于公章蓋得不規(guī)范,領(lǐng)導(dǎo)氣得直喊,讓他付錢重印。“這件小事影響了我的一生,是機(jī)關(guān)教會(huì)了我嚴(yán)謹(jǐn)。”他說(shuō)。

    1993年,武愛(ài)斌辭職下海,來(lái)到外企西門子南京公司做銷售,推銷發(fā)電控制系統(tǒng)。月收入從700元翻到1500元,但還來(lái)不及高興就進(jìn)入“煎熬”:沒(méi)有人脈,不懂市場(chǎng),不懂英語(yǔ),不懂專業(yè)。公司總經(jīng)理是個(gè)老外,與手下只用英文溝通。一次,輪到武愛(ài)斌匯報(bào)時(shí),突然停電。“英文PPT準(zhǔn)備了好長(zhǎng)時(shí)間,突然停電,PPT不能用,我一急,英語(yǔ)一句都說(shuō)不出來(lái),老外火了,聲稱要解雇我。”武愛(ài)斌沮喪至極。

    他不想認(rèn)輸。白天在南京跑業(yè)務(wù),晚上學(xué)英語(yǔ)到次日凌晨?jī)牲c(diǎn)。“不給我碰主營(yíng)業(yè)務(wù),我就去賣閥門。”由于一段時(shí)間幾乎天天泡在下關(guān)電廠,下關(guān)電廠改擴(kuò)建,武愛(ài)斌一下子拿到了40萬(wàn)美元的訂單。這時(shí)候大家才發(fā)現(xiàn),這小伙子有兩下子。

    對(duì)于這段經(jīng)歷,武愛(ài)斌說(shuō),“人要有上進(jìn)心,不能一遇到挫折就沉淪,否則這種陰影將會(huì)伴隨一生。”1997年,27歲的他成為西門子中國(guó)區(qū)最年輕的銷售經(jīng)理。

    兩年后,武愛(ài)斌去了家民營(yíng)企業(yè),年薪30萬(wàn)元,配車、給股權(quán)。剛到這家企業(yè)不久,武愛(ài)斌就談成一筆2000多萬(wàn)元的訂單,老板立刻將指標(biāo)提到1億元。幾乎高不可及的指標(biāo)產(chǎn)生的壓抑,讓他忍無(wú)可忍,半年后,他離職走人。但武愛(ài)斌說(shuō),這段經(jīng)歷讓他學(xué)會(huì)了換位思考,為日后經(jīng)營(yíng)企業(yè)打下基礎(chǔ)。

    下決心自主創(chuàng)新,打造別人拿不走的核心競(jìng)爭(zhēng)力

    從民企出來(lái),武愛(ài)斌決定創(chuàng)業(yè)。他代理外國(guó)設(shè)備,好不容易打開銷路,結(jié)果卻被外企“過(guò)河拆橋”。

    他意識(shí)到,沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力走不遠(yuǎn),于是下決心開發(fā)擁有自主產(chǎn)權(quán)的管理信息軟件。1.0版本出來(lái)后,公司中標(biāo)貴州安順火電廠項(xiàng)目,限期一年半交軟件,否則合同價(jià)的一半就沒(méi)了。這非同小可,2003年朗坤公司在地處江寧的金肯學(xué)院租了棟教學(xué)樓,兩層開發(fā),兩層住宿,封閉14個(gè)月。

    “那年中秋節(jié)我出差回來(lái),看著燈火通明的大樓,沒(méi)有人回家,真是感動(dòng),這就是創(chuàng)業(yè)精神。為什么我們能拼到現(xiàn)在?就是因?yàn)檫@股勁兒。”最終2.0版本的一套發(fā)電廠解決方案準(zhǔn)時(shí)交付客戶,此后一年又升級(jí)到3.0版本。2005—2008年公司進(jìn)入快車道,150名員工創(chuàng)造的年利潤(rùn)達(dá)三四千萬(wàn)元。

    2008年,朗坤公司遇到了第一場(chǎng)危機(jī)。武愛(ài)斌希望能引進(jìn)風(fēng)投上市,卻和股東產(chǎn)生分歧,有兩個(gè)股東相繼離開,上市、融資全部泡湯,元?dú)獯髠?。屋漏偏逢連夜雨,2011年,國(guó)務(wù)院國(guó)資委要求五大電力集團(tuán)全部上馬電力信息化,下屬電廠全部等待總部統(tǒng)一選型。這個(gè)政策對(duì)國(guó)產(chǎn)軟件公司來(lái)說(shuō)不亞于一場(chǎng)“龍卷風(fēng)”,因?yàn)閺募夹g(shù)到規(guī)模完全不是外資企業(yè)對(duì)手。

    瞄準(zhǔn)工業(yè)4.0,當(dāng)智慧工廠、智慧城市的踐行者

    朗坤雖然占據(jù)國(guó)產(chǎn)發(fā)電軟件70%的份額,但此前都是做單個(gè)工廠業(yè)務(wù),只能眼睜睜看著大電廠九成主體工程生意被老外搶走。


    不過(guò),后來(lái)由于國(guó)外軟件“水土不服”的問(wèn)題漸漸暴露,國(guó)產(chǎn)軟件有了翻身機(jī)會(huì)。針對(duì)生死考驗(yàn),武愛(ài)斌說(shuō):“創(chuàng)業(yè)就是一場(chǎng)修行,心態(tài)太重要了,必須堅(jiān)韌。”


    工業(yè)4.0,一直是朗坤的追求。武愛(ài)斌說(shuō),這個(gè)時(shí)代是一個(gè)智能生產(chǎn)、萬(wàn)物互聯(lián)、全面跨界的信息時(shí)代,信息產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的融合,能碰擦出無(wú)限機(jī)遇。


    在這股洪流下,朗坤從最初的工廠自動(dòng)化軟件提供商,轉(zhuǎn)型成為智慧城市、智慧工廠整體解決方案的提供商。工廠更智慧了,從“人管”變成“信息管”,每一個(gè)環(huán)節(jié)都在系統(tǒng)監(jiān)控之下。信息系統(tǒng)就像是嚴(yán)苛的“管家”,把績(jī)效考核和操作行為捆綁在一起,違規(guī)操作將自動(dòng)形成記錄抄送到人力資源部。“我們將這稱為全生命周期的工業(yè)生產(chǎn)安全體系,高危企業(yè)也會(huì)變得很安全。”武愛(ài)斌說(shuō)。


    江蘇國(guó)信集團(tuán)出資組建的江蘇省新能源開發(fā)有限公司是朗坤在江蘇的重要客戶之一,主要負(fù)責(zé)生物質(zhì)能、風(fēng)能、太陽(yáng)能等新能源項(xiàng)目的投資管理業(yè)務(wù)。依托朗坤管理信息平臺(tái),國(guó)信集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了基于一個(gè)系統(tǒng)對(duì)不同發(fā)電類型的新能源企業(yè)進(jìn)行集團(tuán)化管理。


    智慧工廠更帶來(lái)真金白銀的利潤(rùn)——淮海中聯(lián)水泥有限公司算了一筆賬:“朗坤水泥生產(chǎn)管控一體化平臺(tái)”為企業(yè)每年降低生產(chǎn)成本300萬(wàn)元,主要設(shè)備故障次數(shù)降低10%,物資周轉(zhuǎn)周期由120天減少到80天……


    智慧城市是朗坤施展拳腳的全新領(lǐng)域。今年1月,中國(guó)智慧城市西南區(qū)域試點(diǎn)城市安順的地下管線信息化建設(shè)項(xiàng)目順利通過(guò)驗(yàn)收。安順項(xiàng)目負(fù)責(zé)人說(shuō),在朗坤的幫助下,“綜合管理平臺(tái)”可以用三維可視化方式展示各類地下管線的空間分布,并實(shí)現(xiàn)各管線單位之間的數(shù)據(jù)共享。該項(xiàng)目的順利運(yùn)行,每年可幫助管線單位減少直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元以上。該項(xiàng)目目前已入選中國(guó)智慧城市優(yōu)秀案例。


    如今,朗坤的軟件產(chǎn)品與服務(wù)涵蓋“管理咨詢、信息化、自動(dòng)化”三大業(yè)務(wù)板塊,已經(jīng)在電力、市政、煤炭、建材、石油、冶金、交通、港口、軍工等行業(yè)的600余個(gè)項(xiàng)目中成功應(yīng)用。憑借杰出行業(yè)表現(xiàn),朗坤今年6月19日被江蘇省經(jīng)信委及省信息產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟授予“江蘇省信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)聯(lián)合研發(fā)創(chuàng)新中心——重資產(chǎn)流程型行業(yè)工業(yè)4.0”銘牌,成為踐行中國(guó)“工業(yè)4.0”的先行者、佼佼者。

 

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