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企業(yè)管理

 

        微軟董事會(huì)今天宣布，任命企業(yè)和云服務(wù)主管薩蒂亞·納德拉(Satya Nadell)為新任CEO，立即生效。比爾·蓋茨(Bill Gates)將卸任董事長(zhǎng)一職，出任技術(shù)顧問(wèn)。
　　這位印度裔CEO引起了大家空前的興趣，他也第一時(shí)間發(fā)表了一封員工公開(kāi)信，公開(kāi)信里，在納德拉看來(lái)，未來(lái)十年，計(jì)算將更加無(wú)處不在，情報(bào)將環(huán)繞在人們周?chē)２粩喟l(fā)展的互聯(lián)設(shè)備網(wǎng)絡(luò)、不斷增加的云端計(jì)算能力、大數(shù)據(jù)洞察力、機(jī)器學(xué)習(xí)情報(bào)，這些都將推動(dòng)變革。變革中，很多公司希望改變世界，但只有少數(shù)公司具備必要的元素：天賦、資源和堅(jiān)持。

　　作為個(gè)人如何參與這樣的公司，共同改變世界？編輯找到了納德拉在2013年夏天接受的一次訪(fǎng)談，納德拉當(dāng)時(shí)擔(dān)任微軟企業(yè)及云計(jì)算業(yè)務(wù)的執(zhí)行副總裁，他對(duì)媒體回憶了自己的求學(xué)生涯，在微軟的職業(yè)生涯以及對(duì)企業(yè)級(jí)服務(wù)的見(jiàn)解。

　　塵埃落定，納德拉成為微軟自1975年創(chuàng)建以來(lái)的第三位CEO。這位印度裔CEO引起了空前的興趣，編輯找到了納德拉在2013年夏天接受的一次訪(fǎng)談，納德拉當(dāng)時(shí)擔(dān)任微軟企業(yè)及云計(jì)算業(yè)務(wù)的執(zhí)行副總裁，他對(duì)媒體回憶了自己的求學(xué)生涯，在微軟的職業(yè)生涯以及對(duì)企業(yè)級(jí)服務(wù)的見(jiàn)解，分享如下：
　　一問(wèn)：每年都有不計(jì)其數(shù)的印度工程師來(lái)到美國(guó)，試圖大展宏圖。你親身經(jīng)歷了印度人的美國(guó)移民夢(mèng)。你的旅程是怎么樣的？
　　納德拉：我認(rèn)為，有兩重因素驅(qū)使我來(lái)到這里，那就是計(jì)算機(jī)科學(xué)等領(lǐng)域的研究生教育，以及將這些知識(shí)應(yīng)用到微軟等工作環(huán)境的機(jī)會(huì)。這些機(jī)會(huì)所產(chǎn)生的影響，可能會(huì)引發(fā)廣泛的，全球性的成果。這確實(shí)是無(wú)與倫比的機(jī)會(huì)。
　　二問(wèn)：作為微軟的云計(jì)算業(yè)務(wù)集團(tuán)的執(zhí)行副總裁，你的角色又是什么？
　　納德拉：我的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)發(fā)展微軟的下一代后端平臺(tái)，也就是“云操作系統(tǒng)”。在過(guò)去的兩年半中，我一直飾演這個(gè)角色，我目睹了價(jià)值190億美元的服務(wù)器和工具業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型，也就是從“客戶(hù)→服務(wù)器軟件”到提供云基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)的轉(zhuǎn)型。
　　三問(wèn)：對(duì)于那些有抱負(fù)的學(xué)生，你對(duì)他們追求夢(mèng)想有什么提示和指引？
　　納德拉：我想說(shuō)的是，請(qǐng)保持激情和勇氣。不要停止學(xué)習(xí)！不學(xué)習(xí)也就意味著停止做有益的事情。保持學(xué)習(xí)進(jìn)取的心態(tài)，正是我職業(yè)生涯的關(guān)鍵所在，特別是當(dāng)你已經(jīng)取得了初步成效的時(shí)候。時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的自覺(jué)性，這顯得更為重要。
　　四問(wèn)：那么，要如何在職業(yè)生涯中保持積極性？到目前為止，你的導(dǎo)師都有誰(shuí)，你從他們身上學(xué)到了什么？
　　我有幸每四到五年就調(diào)配到微軟的新領(lǐng)域進(jìn)行工作。我的工作囊括了Windows，Office，Dynamics，必應(yīng)搜索，還有現(xiàn)在的工作：云和企業(yè)。
　　這些歷程讓我不斷進(jìn)步。我也有幸為很多有成就的，鼓舞人心的人工作，比如說(shuō)像Great Plains（大平原公司，美國(guó)一家軟件服務(wù)公司，在2000年被微軟收購(gòu)）的創(chuàng)始人Doug Burgum，還有蓋茨基金會(huì)的現(xiàn)任首席執(zhí)行官杰夫·雷克斯（Jeff Raikes），以及我現(xiàn)在的上司斯蒂夫·鮑爾默。我從他們身上學(xué)到了很多領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)略技巧。也許最讓我佩服的是，他們每一個(gè)人在自己的團(tuán)隊(duì)中都是多么的雄心勃勃，但同時(shí)卻又很現(xiàn)實(shí)很謙虛。我覺(jué)得，對(duì)我而言，領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)如此。后注：新任CEO納德拉上任后，隨即發(fā)表一封公開(kāi)郵件，向全體微軟員工闡明愿景，亦頗有啟發(fā)。
　　以下為郵件全文：
　　今天對(duì)我來(lái)說(shuō)，是應(yīng)該保持謙虛的一天。這讓我回憶起22年前來(lái)到微軟的第一天。像你們大家一樣，我選擇了將要工作的地方。之所以來(lái)到微軟，是因?yàn)槲艺J(rèn)為，微軟是世界上最好的公司。那時(shí)候，我就清晰地看到，我們是如何讓大家?guī)е覀兊膭?chuàng)意去完成神奇的事情，并最終將世界改造成更好的天地。我很清楚，如果我想要與眾不同，沒(méi)有比微軟更好的選擇了。時(shí)至今日，這個(gè)年頭依然驅(qū)動(dòng)著我不斷前進(jìn)。
　　能夠領(lǐng)導(dǎo)并服務(wù)這樣一個(gè)偉大的公司，是我三生有幸。經(jīng)過(guò)史蒂夫和比爾的努力，微軟已經(jīng)從曾經(jīng)的創(chuàng)意，發(fā)展成如今世界上最偉大、最受推崇的公司之一。過(guò)去，我很榮幸能以不同身份在微軟與比爾和史蒂夫密切共事。當(dāng)我接任CEO后，我已經(jīng)邀請(qǐng)比爾多在公司投入些時(shí)間，關(guān)注技術(shù)和產(chǎn)品。同時(shí)，我還十分期待與公司新董事會(huì)主席約翰·湯普森（John Thompson）共事。
　　雖然我們已經(jīng)取得了偉大的成功，但我們渴望做的更好。我們的行業(yè)不尊重傳統(tǒng)，只尊重創(chuàng)新?，F(xiàn)在是行業(yè)，同時(shí)也是微軟的關(guān)鍵時(shí)刻。隨著技術(shù)不斷進(jìn)步，我們隨之一起進(jìn)步，并走在技術(shù)前沿，不犯錯(cuò)誤，我們會(huì)走向更高的平臺(tái)。
　　在我們一起開(kāi)始新的征程前，和大家分享一些我的背景信息和個(gè)人感悟。
　　我是誰(shuí)？
　　我今年46歲，結(jié)婚22年，有三個(gè)孩子。像大家一樣，我的所作、所想受我的家庭和生活經(jīng)歷所影響。認(rèn)識(shí)我的人都說(shuō)，我的為人處事還受到我的好奇心和求知欲影響。我買(mǎi)了好多書(shū)，多大自己都看不完。我在網(wǎng)上注冊(cè)了很多課程，這些課程也多到我完成不了。我打心底里堅(jiān)信，如果不再學(xué)習(xí)新鮮事物，就做不出偉大的、有用的事。所以，家庭、好奇心和求知欲，這些定義了今天的我。
　　我為什么會(huì)在這？
　　我覺(jué)得，今天站在這里的原因，和大多數(shù)加入微軟的朋友們一樣——通過(guò)技術(shù)改變世界，讓人們有能力做出讓人驚嘆的事情。我知道這聽(tīng)起來(lái)有些夸張，但事實(shí)就是如此。我們?cè)?jīng)這樣努力，現(xiàn)在依然如此，未來(lái)將一如既往。
　　我堅(jiān)信，未來(lái)十年，計(jì)算將更加無(wú)處不在，情報(bào)將環(huán)繞在人們周?chē)＼浖暮托掠布问降墓餐M(jìn)化將成為媒介，并數(shù)字化，包括商業(yè)、生活和世界中的很多事務(wù)。不斷發(fā)展的互聯(lián)設(shè)備網(wǎng)絡(luò)、不斷增加的云端計(jì)算能力、大數(shù)據(jù)洞察力、機(jī)器學(xué)習(xí)情報(bào)，這些都將推動(dòng)變革。
　　現(xiàn)在的世界是軟件推動(dòng)的世界。
　　軟件幫助我們聯(lián)絡(luò)彼此，幫助我們以前所未有的方式了解、表達(dá)、分享我們眼中的世界。軟件使用戶(hù)以更有意義的方式參與到業(yè)務(wù)中來(lái)。
　　今天我在這里，因?yàn)槲覀冇懈淖兪澜绲臒o(wú)與倫比的力量。
　　微軟最早的任務(wù)是實(shí)現(xiàn)“每個(gè)辦公桌和家里都有一臺(tái)PC機(jī)”。現(xiàn)在，這個(gè)目標(biāo)在發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)。今天，我們?cè)陉P(guān)注更為廣泛的設(shè)備。雖然收購(gòu)工作尚未完成，但我們依然歡迎即將加入微軟的諾基亞設(shè)備、服務(wù)以及他們帶來(lái)的新的移動(dòng)能力。
　　向前看，需要把微軟能為世界帶來(lái)的改變清零。我們所面對(duì)的機(jī)遇，需要我們改變過(guò)去的移動(dòng)和云計(jì)算思路，嘗試改變。
　　只有我們，可以真正駕馭軟件的力量，通過(guò)設(shè)備和服務(wù)，將這股力量賦予無(wú)數(shù)的個(gè)人和公司。只有我們，一直以來(lái)，都在為創(chuàng)造更多機(jī)會(huì)而打造新平臺(tái)與生態(tài)系統(tǒng)。
　　在最近的一次會(huì)議上，陸奇（Qi Lu）理解的很不錯(cuò)，他說(shuō)微軟是唯一能夠使人們“做得更多”的公司。這并不意味著我們需要做的更多，但是要讓世界能夠做更多他關(guān)心的事情。這是我們的核心價(jià)值。
　　未來(lái)將做些什么？
　　套用奧斯卡·王爾德（Oscar Wilde）的一句名言——我們需要堅(jiān)信不可能，并把不可能從字典里刪除。
　　是清晰的目的和使命感，讓我們克服不可能，完成不可能的任務(wù)。我們將創(chuàng)新作為驅(qū)動(dòng)整個(gè)公司的核心價(jià)值。
　　接下來(lái),我們每一個(gè)人需要將自己的工作做到最好，領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)文化變革。我們有時(shí)會(huì)低估自己的力量，高估他人的力量。我們必須做出改變。
　　最后，我相信，每個(gè)人都能發(fā)現(xiàn)工作的意義。工作最美妙的時(shí)刻，在于你發(fā)現(xiàn)它不再只是工作時(shí)。
　　很多公司希望改變世界，但只有少數(shù)公司具備必要的元素：天賦、資源和堅(jiān)持。事實(shí)證明，微軟并不缺少這些。作為新任CEO，我還能再奢求什么呢。讓我們一起努力吧。